Когда в семье появляется особенный ребенок, привычный мир рушится и собирается заново – уже по другим правилам. Для Айзы Маметановой этот путь начался с простой, почти интуитивной попытки помочь своему сыну заговорить. Домашние занятия, поиски решений, ошибки и маленькие победы со временем превратились в авторскую игру, а затем – в социальный проект, который сегодня помогает тысячам семей. Это история о материнстве без готовых инструкций, о бизнесе со смыслом и о том, как в эпоху цифровизации личный опыт становится ресурсом для развития общества и будущего страны.
Айза Маметанова – мама двоих сыновей, автор уникальных развивающих игр для детей с нарушением речи, социальный предприниматель и участница стартап-сообщества. Но прежде всего – человек, который прошел сложный путь принятия, поиска и созидания.
«Я просто искала путь, как помочь своему ребенку»
– Идея создать игру для детей с нарушением речи родилась не как бизнес и не как проект. Она родилась из моего материнского отчаяния и любви. Я – мама особенного ребенка, и, как многие родители в такой ситуации, начала с самого простого: искала, как помочь своему сыну. Мы проходили логопедов, дефектологов, разные занятия, я занималась с ним дома. Со временем стало понятно, что у него сенсомоторная алалия, а значит, одной только «работы со словами» недостаточно. Известно, что речь тесно связана с чувствами, телом, слухом, движением. Без сенсорики и моторики коррекция идет намного сложнее. Я пробовала разные пособия и игрушки и в какой-то момент поняла: многое можно сделать иначе – мягче, понятнее, бережнее для таких детей. Тогда я начала создавать игры сама. Сначала – только для своего ребенка, – рассказывает Айза.
Постепенно домашние занятия превратились в продуманные сенсорные, звуковые и моторные игры. Они были красивыми, адаптивными, с возможностью менять задания под уровень ребенка. И неожиданно интерес к ним проявили другие мамы.
– Меня начали спрашивать: «Что это за игра? Можно ли купить? Как с ней заниматься?» Я стала делиться этим в блоге, рассказывать о своем пути – честно, без прикрас. И появились первые заказы. Потом – оптовые заказы от коррекционных центров, детских садов, магазинов. В этот момент я поняла: это уже не просто личная история, – отмечает молодая мама.
Решающим стал момент, когда Айза столкнулась с нарушением своих прав: ее игры начали копировать и продавать под чужим брендом. К счастью, авторское право было уже оформлено:
– Тогда я остро осознала ценность своей разработки. В Казахстане таких игр практически не производят, а мой продукт оказался действительно уникальным. Позже, при поддержке Департамента юстиции ЗКО, мои произведения были внесены в Государственный реестр объектов авторского права, и я получила свидетельство. Это был важный шаг – и как для предпринимателя, и как для женщины, которая защищает результат своего труда.
Материнство как ежедневный внутренний экзамен
Айза не скрывает: путь был непростым:
– У меня двое сыновей: старший Амир – ему 9 лет, и младший Азиз – ему 6, он особенный. Материнство – это всегда большая работа. А материнство особенного ребенка – это постоянная тревога, сомнения, чувство вины, страх за будущее. Иногда кажется, что ты делаешь недостаточно, что ошибаешься, что не справляешься. Но есть и другое: радость от каждого маленького шага. Новое слово, новое умение, взгляд, жест – для нас это огромные победы. Эти моменты учат благодарности и терпению. И именно из этого опыта родился мой проект.
Сегодня ее называют социальным стартапером. Но для нее это не ярлык, а естественное продолжение жизненного пути.
– Социальная миссия родилась из личной боли. После диагноза ты оказываешься в вакууме: не понимаешь, куда идти, с чего начинать, какие есть программы, центры, специалисты. Очень страшно именно из-за незнания. Так появился мой IT-проект «Маршрут для родителей» – цифровой помощник для семей, воспитывающих детей с особенностями развития. Его цель – дать понятный путь: что делать после диагноза, где искать помощь, какие есть государственные и частные ресурсы, – говорит предпринимательница.
При этом Айза подчеркивает: предпринимательский рост – не враг социальной миссии.
– Финансовая устойчивость дает возможность помогать системно. Коррекция, специалисты, развитие ребенка – все это требует ресурсов. Я расту как предприниматель именно для того, чтобы мой социальный проект был устойчивым и долгосрочным, – считает она.
Выход в IT-среду
Большую роль в развитии цифрового направления проекта сыграл региональный IT-хаб в Западно-Казахстанской области Batys Hub и участие в его программе Startup ORDA.
– Это был мой вход в мир стартапов. У меня не было IT-бэкграунда, но была работающая идея. Менторы и трекеры помогли увидеть проект стратегически, понять риски, сильные и слабые стороны. Batys Hub дал не только знания, но и ощущение, что ты не один, что твоя идея имеет право на жизнь, – поясняет предпринимательница.
Объявление 2026 года Годом цифровизации Айза воспринимает не как абстрактную государственную программу, а как реальную возможность изменить качество жизни людей.
– Цифровизация – это не про технологии ради технологий. Это про доступность. Про то, чтобы родитель в любом городе или селе мог получить информацию, поддержку, инструменты. Я планирую оцифровывать свои игры, создавать онлайн-платформу, расширять аудиторию за пределы Казахстана. Если цифровые решения будут ориентированы на человека, на его реальные потребности, они станут точкой роста не только экономики, но и личности. Особенно это важно для семей, которые и так живут в условиях повышенной нагрузки и стресса, – считает она.
«Мой проект – это миссия»
Айза не идеализирует свой путь и не называет себя идеальной матерью или предпринимателем:
– Я делаю ошибки, сомневаюсь, учусь. Но я делаю это искренне. Через блог я делюсь своим опытом, чтобы другие родители чувствовали поддержку и понимали: они не одни. Мой проект – это не просто бизнес. Это продолжение моей материнской миссии: помочь семьям пройти этот путь чуть спокойнее, увереннее и с ощущением опоры.
История Айзы Маметановой – это пример того, как личная боль может стать точкой роста, а материнская тревога – основой социального проекта, личная история становится общественно значимой, а забота о ребенке – вкладом в будущее страны. В эпоху цифровизации именно такие проекты формируют человеческое лицо прогресса, где технологии служат развитию личности, а не наоборот.
Жанна Балыкова,
"Жайық Пресс"
