В филиале Академии государственного управления при Президенте Республики Казахстан по Западно-Казахстанской области прошел семинар-тренинг для руководителей аппарата акима области на тему «Личная и командная эффективность».
Слушатели семинара – акимы г.Уральска и районов области, руководители областных управлений. Основная цель семинара – совершенствование профессиональных компетенций и практических навыков государственных служащих на руководящих должностях в направлении успешного управления, организации, реализации стратегических, инновационных проектов, эффективной обратной связи с населением, повышения эффективности работы государственного органа с овладением основными приоритетами и принципами выполнения общегосударственных заданий.
Семинар провела эксперт-тренер Академии государственного управления при Президенте РК, кандидат филологических наук, HR-эксперт, эксперт со степенью «руководитель проекта», сертифицированный по национальному стандарту ISO 21500 Алтын Бакытжанова. В ходе семинара слушателями были рассмотрены актуальные вопросы по следующим темам: государственное управление в рамках современной трансформации общества; стратегии обслуживания и подчинения человеку: взгляд на новую модель государственного управления; реализация стратегии оказания государственных услуг: опыт в сфере оказания государственных услуг; лидерство и эффективность управленца, стили управления и коммуникации: диагоностический опыт; личная и командная эффективность, рro-активный руководитель; современный HR-менеджмент, возможности формирования корпоративной культуры; управление приоритетами: тайм-менеджмент, стресс-менеджмент; эффективное взаимодействие со СМИ, РR и формирование личного бренда руководителя.
– Повышение профессиональных и личностных качеств государственных служащих является одной из главных задач. Это требует сознательного изменения их мышления, ценностей и принципов. Совершенствование личности государственного служащего должно стать началом перемен в обществе в целом. Его личность должна быть образцом для подражания. Для этого у каждого государственного служащего должны быть сформированы морально-этические личностные и профессиональные качества, результаты этой работы должны отражаться в его повседневной деятельности. В развитых государствах приоритетным является постоянный принцип периодического совершенствования профессиональных навыков государственных служащих. Именно поэтому филиал Академии государственного управления при Президенте РК, понимая и придерживаясь принципа непрерывного образования и самосовершенствования государственных служащих, поддержал обращение акима области и организовал данный семинар-тренинг для повышения квалификации руководящего состава области, – отметил директор филиала Академии государственного управления при Президенте РК по ЗКО Асет Абжаков.
В сегодняшнем мире жесткой конкуренции утверждают, что надо быть про-активным, а не ре-активным. Ре-активный – означает сотрудника, реагирующего на произошедшую ситуацию. Про-активный – это сотрудник, анализирующий предварительную информацию и сам создающий запланированный результат.
– Наша цель состоит не в передаче знаний, а в том, чтобы научить людей успешно действовать в самых разных ситуациях. Современное казахстанское общество ожидает, что государственные служащие будут добросовестно служить государственным и общественным интересам, вкладывать свои силы, знания и опыт во благо и процветание страны. Готовность работать на госслужбе требует от человека осмысленной, личностной мотивированности и бескорыстности намерений. Госслужащий, честно и добросовестно работающий во благо страны и общества, должен выступать примером для нравственного подражания. Задача наша – показать руководителям, какие на сегодняшний день существуют кейсы по менеджменту. Мы познакомили участников тренинга с технологиями управления людьми. Как и любому другому мастерству, искусству управления коллективом нужно учиться. Любой руководитель должен быть хорошим менеджером, быть лидером. Должен уметь вдохновлять и мотивировать свою команду, свой коллектив. Чем выше должность, тем больше у руководителя ответственность и тем важнее его решения. Такие обучающие тренинги для руководителей помогут расширить возможности менеджеров среднего и высшего звена и предоставить навыки для успешного управления компанией и командой, обновить свои навыки и выработать новую систему принятия решений, – отметила
А.Бакытжанова.
Жанна Балыкова,
zhaikpress.kz
