Как на известном заводе отвечают на новые вызовы
Мы побывали на Уральском литейно-механическом заводе, где богатый опыт и мастерство рабочих и инженерно-технических специалистов сочетаются с внедрением новейших технологий и современного оборудования.
От крышки колодца –
до нефтяной установки
Производственный кооператив «Уральский литейно-механический завод» был создан на базе эвакуированного из города Усмани РФ литейного предприятия. В морозные дни декабря 1941 года эшелон с оборудованием прибыл на станцию Деркул под Уральском. Уже через месяц с этого завода на фронт отправлялись мины и снаряды. После войны предприятие перешло в ведение Министерства тяжелой промышленности СССР и выпускало различные строительные и монтажные конструкции, продукция поставлялась во многие союзные республики. Один только литейный цех производил до восьми тонн чугуна в час, а сам завод обеспечивал работой более 400 человек.
Однако после распада СССР процветавшее предприятие оказалось на грани выживания и было признано банкротом. Цеха опустели, часть станков пошла на металлолом, транспорт и подъездные железнодорожные пути были утрачены. Новая жизнь у завода началась в 1998 году, когда его возглавил Алтай Муханбеткалиев – опытный руководитель, ранее возглавлявший совхоз «Кошанкуль» в Казталовском районе и успешно работавший в газовой отрасли. Вместе с родственниками он арендовал землю в Теректинском районе, где выращивал зерновые культуры, а заработанные средства направлял на восстановление предприятия. Так завод, ранее выпускавший лишь строительное оборудование, был преобразован в кооператив. В тяжелые годы руководство взяло все тяготы на себя: искало заказы, договаривалось о поставках сырья, смогло убедить коммунальные службы и налоговые органы, что лишь действующее производство сможет рассчитаться с долгами. Полностью предприятие освободилось от задолженности в 2004 году.
Чтобы закрепиться на рынке, необходимо было выпускать востребованную продукцию. Первое время в производстве оставались только чугунные крышки для колодцев. Прежде компания поставляла эту продукцию потребителям на территории от Волги до Челябинска. Постепенно завод начал получать заказы от «Қазақстан темір жолы» на изготовление буксовых корпусов. В 2004 году было приобретено оборудование для гибки труб, что позволило наладить выпуск резервуаров для нефтяной отрасли. Изначально зарубежные инвесторы собирались заказывать трубы за рубежом, во Франции, но оказалось, что нужное оборудование есть и в Уральске. Несмотря на удручающий вид цехов, качество продукции впечатлило нефтяников. В итоге завод получил крупный заказ, который позволил досрочно рассчитаться по кредитам.
Сегодня предприятие выпускает оборудование и запчасти для нефтегазовой отрасли, коммунального хозяйства, транспорта и сельского хозяйства. Эта продукция востребована не только в Казахстане, но и в соседних регионах России.
В ногу со временем
Алтай Мухамбеткалиев считает литейный цех сердцем завода и ежедневный обход начинает именно с него. По его словам, полный производственный цикл – от литья до точной металлообработки, стал главным фактором выживания, а затем и востребованности продукции предприятия. У руководителя производства есть твердая уверенность и в своем коллективе. Не раз бывало, что для выполнения заказа требовалось сначала разобрать образец на отдельные детали и заново начертить их чертежи. И каждый раз специалисты справлялись безупречно.
– В первые годы работы мы вернули на завод 20 бывших сотрудников. Сегодня здесь трудятся около 120 человек. Об этом росте красноречиво говорят налоговые отчисления: за последние десять лет они выросли в семь раз, а в прошлом году составили 350 миллионов тенге. Секрет успеха – в мастерстве наших металлургов, токарей, фрезеровщиков и сварщиков. Конечно, мы тоже идем в ногу со временем – внедряем новые технологии, обновляем станки, – рассказывает директор Алтай Муханбеткалиев.
Кто главный на заводе?
С этого года в нашей стране активно реализуются комплексные меры, направленные на повышение престижа рабочих профессий, улучшение качества подготовки специалистов, а также укрепление сотрудничества с работодателями. Благодаря этим шагам в скором времени потенциал отечественных производств значительно окрепнет, предприятия зара-ботают в полную силу и станут локомотивом развития экономики страны.
Средний возраст работников предприятия – около 50 лет. Несмотря на это, директор подчеркивает: заводу все еще нужны квалифицированные кадры. Для привлечения молодых специалистов созданы новые должности – инженера по ремонту и инженера-сборщика.
– Рабочая профессия должна быть предметом гордости. А для этого предприятие обязано обеспечить своим сотрудникам достойные условия труда и возможность содержать семью. Я всегда придерживаюсь именно такого принципа, – говорит руководитель завода.
Фрезеровщик четвертого разряда Ерболат Исагалиев трудится здесь уже пять лет. Он пришел на литейно-механический завод из другой компании в Уральске.
– Зарплата достойная, отпуск оплачивается, есть премии, рабочая одежда, бесплатный обед и доставка на работу. Мне 62 года, и даже выйдя на пенсию, я намерен продолжать трудиться, – признается он.
Токарь Аралбек Ергазиев рассказывает, что в советские годы молодежь шла на заводы, потому что там предоставляли жилье.
– Сегодня таких предприятий мало. Но жилье купить можно, главное, чтобы зарплата была достойной, – говорит рабочий.
Он, как и его коллега Ерболат Исагалиевв, в 1982 году окончил Уральский колледж №1 (ныне Западно-Казахстанский индустриальный колледж) и с тех пор трудился на многих заводах. В коллективе его ценят не только как мастера своего дела, но и как наставника молодых рабочих.
Токарь-шлифовщик пятого разряда Даулет Бейисов, выпускник колледжа 2016 года, подчеркивает важность любви к профессии.
– Учеба – это хорошо, но знания нужно закреплять практикой. У каждой работы есть свои тонкости и особенности, которыми делятся профессионалы. Когда я выбирал профессию, меня привлекала работа с металлом и на станках. В 2016 году я окончил колледж и сразу пришел на завод. Сейчас третий год работаю на станке нового поколения и не жалею. Половина моих одноклассников не трудятся в выбранной ими сфере. Если не любишь свою профессию – так и получится. Поэтому для школьников стоит чаще проводить экскурсии на заводы, организовывать встречи с рабочими. Молодежь нужно знакомить с производством, чтобы они осознанно выбирали профессию. Будущие специалисты должны знать спрос на выбранную специальность на рынке труда, условия работы и уровень заработной платы, – говорит Д. Бейисов.
Если раньше молодые специалисты после практики на заводе уходили в нефтяные компании в поисках высокой зарплаты, то теперь многие возвращаются: здесь они получают достойный заработок, не уезжая далеко от дома.
Сегодня Уральский литейно-механический завод – это современное предприятие, вооруженное новыми технологиями, где трудятся опытные мастера и молодые специалисты. Здесь ценят качество, создают достойные условия для работников и уверенно двигаются к новым вершинам.
Арайлым Беккалиева,
zhaikpress.kz
