У каждого журналиста за долгие годы работы происходят встречи, которые особенно запоминаются. Для меня, как ветерана журналистики, сельского корреспондента одной из таких стала беседа с акимом области Нариманом Турегалиевым. Разговор состоялся не в рабочем кабинете и не во время официального приема граждан, а прямо в дороге. Несколько десятков километров пути превратились в обширное интервью, во время которого я смог задать руководителю региона вопросы, волновавшие жителей области.
Спустя время решил вернуться к тому разговору. Потому что многие ответы уже получили практическое подтверждение, а воспоминания о той поездке приобрели сегодня новое звучание.
Итак, 18 декабря 2024 года в селе Янайкино района Бәйтерек состоялось открытие животноводческого комплекса по откорму крупного рогатого скота. На это событие меня тогда пригласил аким района Марат Токжанов. На площадке собрались работники предприятия, жители села, ветераны труда.
К четырем часам дня ожидали прибытия акима области Наримана Турегалиева. Он приехал точно по графику. Поздоровавшись с ветеранами, руководитель региона направился к месту проведения мероприятия. Воспользовавшись моментом, я задержал его буквально на несколько секунд и попросил о встрече.
– Хотелось бы, как сельскому корреспонденту, задать Вам несколько вопросов. Когда это будет возможно?
Ответ прозвучал неожиданно быстро:
– Сегодня.
Открывая животноводческий комплекс, Нариман Турегалиев отметил, что перед предприятием поставлена серьезная задача – довести мощность откормочной площадки до 15 тысяч голов.
– Такой опыт в нашей области уже есть, – подчеркнул аким.
Торжественная часть оказалась недолгой. Затем глава региона вместе с директором комплекса и акимом района осмотрел производственные объекты. На откормочной площадке содержалось около тысячи голов скота. По реакции руководителя области было видно, что увиденным он остался доволен: работа организована четко, животные ухожены, персонал занимается своим делом.
Когда мероприятие завершилось и аким области направился к автомобилю, ко мне подошел Марат Токжанов.
– Вас приглашает к себе в машину Нариман Турегалиевич.
Так началось наше необычное дорожное интервью.
Едва я занял место на заднем сиденье автомобиля, как аким области сказал:
– Майдан аға, теперь можете задавать свои вопросы. Пока доедем до вашего села, постараюсь на них ответить.
За окном уже хозяйничал декабрьский вечер. Морозный воздух предвещал настоящую зиму. Машина вышла на трассу Уральск – Атырау. Быстро сгущались сумерки, навстречу нескончаемым потоком двигались автомобили.
Невольно вспомнились советские годы. Тогда руководителей области обязательно сопровождали машины Госавтоинспекции. Теперь кортежей нет – времена изменились, как изменились и сами люди.
Но вернемся к разговору.
Первый вопрос касался итогов Парижской Олимпиады, где казахстанские спортсмены выступили значительно слабее ожидаемого. После игр Президент страны Касым-Жомарт Токаев подверг критике положение дел в отечественном спорте, напомнив, что в Казахстане финансируется более ста видов спорта, и поручил пересмотреть подходы к развитию отрасли.
– Что делается в нашей области? – спросил я.
Ответ Наримана Турегалиева был конкретным.
– Этот вопрос мы подробно обсудили. Руководитель областного управления спорта освобожден от должности. В Астане я встретился с опытным специалистом республиканского уровня, который дал согласие работать в нашей области. В ближайшие дни он приступит к своим обязанностям.
Позже стало известно, что речь шла о Бакдаулете Маратовиче Сабитове, который сегодня возглавляет управление физической культуры и спорта области.
Всего я подготовил десять вопросов. Мы говорили о строительстве республиканских и областных дорог, реконструкции Уральской ТЭЦ, возведении нового микрорайона Акжайык, привлечении иностранных инвестиций, участии крупных компаний в развитии региона.
Последним я задал вопрос, который давно волнует сельчан.
– Осенью и зимой жители области забивают большое количество скота. Однако шкуры в районах практически нигде не принимают. Везти их в Уральск невыгодно – расходы на бензин оказываются выше стоимости сырья. В итоге тысячи шкур просто выбрасываются. Планируется ли решить эту проблему?
Нариман Турегалиев ответил без колебаний:
– Мы этим вопросом занимаемся. Вели переговоры с турецкими партнерами. Пока они обращают внимание на качество сырья, но решение обязательно будет найдено.
Прошло время, и слова не разошлись с делом. Уже в конце февраля 2026 года в Уральске был запущен новый кожсырьевой завод с участием иностранного капитала.
На каждый из своих вопросов я получил обстоятельный и аргументированный ответ.
Особенно запомнилось другое. Каждый раз, начиная отвечать, Нариман Турегалиев обращался ко мне словами «Майдан аға». Для казаха такое обращение – знак уважения к старшему человеку. В нашей культуре слова «аға», «ата», «отағасы», «көке», «інім», «бауырым» несут особый смысл: они располагают к искреннему разговору и сближают людей.
Именно это, на мой взгляд, является одним из важных качеств руководителя – умение расположить к себе собеседника.
За разговором мы незаметно проехали мое село Большой Чаган. Однако водитель не свернул с маршрута. Интервью продолжалось.
Лишь возле поселка Серебряково автомобиль остановился.
– Майдан аға, еще есть вопросы? – спросил Нариман Турегалиев.
– Нет, спасибо. Все, что хотел узнать, я услышал.
Мы пожали друг другу руки и тепло попрощались.
Рабочий день главы региона расписан буквально по минутам. Тем ценнее было то, что он нашел время для разговора. Наше интервью прошло без спешки, в атмосфере взаимного уважения. Именно такие встречи позволяют лучше понять стиль работы руководителя, который предпочитает живое общение и хорошо знает ситуацию на местах.
Янайкинский откормкомплекс сегодня
После нашей встречи с акимом области прошло больше года. Мне захотелось узнать, как развивается предприятие, открытие которого мы вместе посетили в декабре 2024 года, и насколько успешно выполняются поставленные перед коллективом задачи.
В середине января 2026 года я связался с заместителем акима района Бәйтерек по вопросам сельского хозяйства Лауазом Уалиевым и попросил рассказать, с какими результатами животноводческий комплекс встретил новый год.
В ответ была предоставлена официальная информация. По состоянию на 20 января 2026 года на откормочной площадке ТОО «Акжайық» содержалось 12 303 головы крупного рогатого скота и 40 лошадей, зарегистрированных в районной ветеринарной станции.
Сегодня на предприятии трудятся 70 человек. Из них 54 – жители села Янайкино, еще 16 работников ежедневно приезжают из Уральска. Несмотря на отсутствие собственных земельных угодий, хозяйство полностью обеспечило себя сеном и другими необходимыми кормами. Зимовка скота проходила организованно и без осложнений.
Однако меня интересовало, как развивается комплекс дальше.
Спустя несколько месяцев, 25 мая 2026 года, я вновь обратился к Лауазу Уалиеву с просьбой рассказать о положении дел на предприятии.
По состоянию на эту дату на откормочной площадке находилось уже 6922 головы крупного рогатого скота. На первый взгляд может показаться, что поголовье сократилось. Но причина вполне объяснима: с начала года хозяйство реализовало 4036 голов скота, получив прибыль от реализации продукции.
Таким образом, предприятие работает в плановом режиме, совмещая откорм животных и их реализацию.
По информации районного акимата, проектная мощность комплекса составляет 15 тысяч голов. Достичь этого показателя руководство ТОО «Акжайық» планирует до конца 2026 года.
Эти результаты подтверждают, что слова генерального директора предприятия Армана Исмурзина не расходятся с делом. Коллектив последовательно выполняет намеченные планы, постепенно увеличивая производственные показатели.
Развитие комплекса – лишь часть большой программы по укреплению животноводческой отрасли региона.
В 2026 году в Западно-Казахстанской области запланировано строительство еще 11 откормочных площадок общей вместимостью 29 тысяч голов. После ввода всех объектов суммарная мощность откормочных комплексов региона достигнет 75 тысяч голов крупного рогатого скота.
Сегодня Западно-Казахстанская область занимает второе место в республике по численности крупного рогатого скота. В хозяйствах региона содержится более
1 миллиона 241 тысячи голов.
Перед аграриями поставлена задача не только сохранить достигнутые показатели, но и продолжить наращивание поголовья. Для этого в области имеются необходимые природные условия, кормовая база и государственная поддержка.
Стратегическая отрасль
Разговор, начавшийся в автомобиле по дороге из Янайкино, невольно получил продолжение спустя несколько месяцев. О том, что развитие животноводства остается одним из приоритетов области, вновь говорили на втором Международном фестивале AUYL INVEST FEST.
В рамках форума состоялась международная конференция, посвященная развитию овцеводства, внедрению современных технологий, совершенствованию селекционной работы, укреплению экспортного потенциала региона и привлечению инвестиций в агропромышленный комплекс.
Выступая перед участниками форума, аким области Нариман Турегалиев отметил, что регион по праву считается одним из ведущих животноводческих центров страны. Именно поэтому вопросам развития отрасли здесь уделяется особое внимание.
Главная цель форума – объединить на одной площадке фермеров, ученых, специалистов и инвесторов из разных стран, занимающихся внедрением современных технологий, селекцией и выведением новых высокопродуктивных пород сельскохозяйственных животных.
Особое место в животноводстве области занимает овцеводство. Сегодня в регионе насчитывается более миллиона овец. Однако, как подчеркнул руководитель области, важны не только количественные показатели.
– Сегодня перед хозяйствами стоит задача не просто увеличивать поголовье, а повышать его продуктивность и улучшать породные качества. Наряду с развитием едильбаевской мясной породы необходимо уделять внимание тонкорунному и шерстному овцеводству, – отметил Нариман Турегалиев.
По его словам, в советские годы казахстанская шерсть пользовалась большим спросом за рубежом и успешно экспортировалась. Сегодня регион намерен возродить это направление, в том числе за счет разведения белошерстных пород овец, востребованных на мировом рынке.
Как отметил аким области, уже второй год в регионе ведется системная работа по модернизации животноводства, внедрению современных технологий и развитию экспортного потенциала.
Сегодня мясная продукция западноказахстанских производителей поставляется не только в соседние Атыраускую и Мангистаускую области, но и в Костанайскую, Туркестанскую области, город Шымкент, а также экспортируется в страны Ближнего Востока, Иран, Азербайджан и Россию.
По численности крупного рогатого скота Западно-Казахстанская область занимает второе место в республике, уступая лишь Туркестанской области. Это убедительно свидетельствует о высоком потенциале аграрного сектора региона.
Сегодня сельское хозяйство становится одной из ключевых отраслей экономики области. Реализуются новые инвестиционные проекты, строятся современные откормочные площадки, внедряются передовые технологии содержания и селекции животных. Все это позволяет не только увеличивать объемы производства, но и расширять географию поставок отечественной продукции.
Вместо заключения
Развитие любого региона невозможно без четких ориентиров и последовательной работы. Сегодня перед областью стоят масштабные задачи: привлечение инвестиций, развитие агропромышленного комплекса, строительство современной инфраструктуры, создание новых производств и рабочих мест.
Особое внимание уделяется увеличению объема инвестиций в основной капитал. На 2026 год поставлена амбициозная задача – довести этот показатель до одного триллиона теңге, увеличив его на 25%. Для достижения этой цели необходимо объединить усилия государства, бизнеса и инвесторов.
За последние годы в области реализован целый ряд крупных проектов в промышленности, сельском хозяйстве, социальной сфере и дорожном строительстве. Их результаты уже заметны жителям региона.
На протяжении всей своей жизни мне довелось встречаться со многими руководителями разных поколений. У каждого были свои методы работы, свой характер, свое видение развития области. Поэтому мне есть с чем сравнивать.
Нариман Турегалиев пришел на должность акима области уже состоявшимся специалистом. По образованию он экономист и юрист. Эти знания, подкрепленные многолетним опытом государственной службы, помогают ему принимать взвешенные решения и эффективно решать вопросы развития региона.
Но, пожалуй, главным качеством руководителя я считаю не только профессионализм. Важно умение слышать людей, уважительно относиться к собеседнику, независимо от его возраста и должности.
Именно это я почувствовал во время нашего дорожного интервью.
Спустя время убедился, что многие озвученные тогда планы получили практическое воплощение. Это касается и развития животноводства, и строительства новых объектов, и открытия кожевенного предприятия, необходимость которого обсуждалась в нашем разговоре.
Жизнь учит одному простому правилу: руководителя оценивают не по словам, а по делам. Время всегда расставляет все по своим местам.
Мне исполнилось 83 года. За свою жизнь я был свидетелем многих событий, видел разные периоды развития нашей области и страны. И сегодня, несмотря на возраст, продолжаю интересоваться происходящим, встречаться с людьми, писать, анализировать и делать собственные выводы.
Есть хорошая народная мудрость: «Век живи – век учись». Стараюсь следовать ей всю жизнь, потому что человек остается молод душой до тех пор, пока ему небезразлично то, чем живет его родной край.
Майдан ДЖУБАНДЫКОВ,
