Развитие отечественного производства, создание новых рабочих мест и выход казахстанской продукции на зарубежные рынки – ключевые задачи современной экономики. Одним из важных инструментов такой поддержки является государственное финансирование через программы с участием Фонда развития предпринимательства «Даму». Яркий пример – ТОО «PETRO BIRCH», которое развивает производство березового шпона, фанеры и изделий из нее и ориентируется, преимущественно, на экспорт.
Компания основана в январе 2023 года. Производство размещено в городе Шемонаиха Восточно-Казахстанской области. Здесь из березового сырья получают шпон, который затем используется для производства фанеры, из которой изготавливаются различные детали, в том числе фланцы для электрокатушек.
Как рассказал директор ТОО «PETRO BIRCH» Юрий Устинов, предприятие использует полностью казахстанское сырье и имеет собственное производство.
– Сырье из города Шемонаиха, это Восточный Казахстан. Там березовые леса и идет заготовка определенных деревьев, из них методом лущения мы производим шпон. У нас полностью отечественное производство,– отметил руководитель компании.
Сегодня предприятие выпускает от двух до трех тысяч кубометров фанеры, а объем производства фланцев составляет порядка трех-четырех вагонов. При этом компания наращивает мощности и уже приобрела новое оборудование.
Для развития бизнеса
Для многих предприятий доступ к льготному финансированию становится возможностью реализовать проекты, которые при обычных рыночных условиях потребовали бы больших затрат.
Одним из важных этапов развития предприятия стало привлечение финансирования по субсидированию части ставки вознаграждения в рамках Единой программы поддержки малого бизнеса «Іскер аймақ» с предоставлением гарантии через АО «Нурбанк» от фонда «Даму» в 2025 году.
Полученные средства были направлены на приобретение современного производственного оборудования.
– Мы брали кредит в 2025 году на покупку оборудования. Приобрели шлифовальный станок, распиловочную линию, плюс аспирацию, склад готовой продукции и сопутствующее оборудование. Есть свой пресс, а сейчас ждем новый – более мощный. Благодаря которому производительность увеличится в разы, – рассказал Юрий Устинов.
Кроме того, предприятие приобрело станки с числовым программным управлением. Один из новых ЧПУ-станков предназначен для производства фланцев.
Таким образом, льготное финансирование позволило компании направить средства непосредственно на модернизацию производственной базы и увеличение объемов выпускаемой продукции.
Продукция для Европы
Особенность предприятия заключается в организации полной производственной цепочки – от казахстанского древесного сырья до готовой продукции, которая отправляется зарубежным заказчикам.
Основными партнерами компании являются европейские предприятия. Продукция поставляется в Эстонию, Италию, Германию, Нидерланды, Бельгию и Польшу. Есть у компании и казахстанские клиенты, в частности, в Алматы.
Для выхода на европейский рынок предприятие соблюдает ряд требований к происхождению сырья и прозрачности производственных циклов.
– Чтобы отправлять в Европу изделия, нужно подтверждение определенных документов. Мы предоставляем лесорубочный билет и всю информацию: где закупаем, у кого, как производим, куда привозим, из чего делаем, – пояснил руководитель.
Компания также прошла сертификацию CARB и REACH, что открывает дополнительные возможности для выхода на зарубежные рынки. В настоящее время предприятие рассматривает возможность поставок продукции в США, прорабатывая оптимальные логистические решения.
Командная работа
Развитие предприятия отражается и на занятости. Сегодня в компании работают около 50 человек, организована посменная работа.
При этом предприятие не ограничивается выпуском стандартной фанеры. Производство постепенно переориентируется на изготовление продукции с более высокой добавленной стоимостью – деталей и изделий по индивидуальным требованиям заказчиков.
– Раньше занимались просто фанерой, а потом стали развиваться, расти и поняли, что производить какие-либо детали из фанеры намного выгоднее. Мы постоянно обновляемся. Есть специалист, который на ЧПУ пишет программы, и по запросу клиента мы ее запускаем и начинаем работать, – рассказал Юрий Устинов.
Такой подход позволяет предприятию быстрее реагировать на запросы рынка и одновременно повышать степень переработки отечественного сырья.
На предприятии уделяют внимание и рациональному использованию производственных отходов. Например, обрезки фанеры идут на прокладки и распорки при транспортировке продукции. В дальнейшем компания планирует приобрести шредер, чтобы перерабатывать остатки древесины в щепу.
Современная система аспирации собирает опилки, стружку и пыль, образующиеся при распиловке и шлифовании.
Таким образом, модернизация производства позволяет не только увеличить объемы выпуска, но и совершенствовать технологические процессы.
История «PETRO BIRCH» показывает, что доступ к льготному финансированию способен стать важным фактором роста производственного бизнеса. Полученные от фонда «Даму» по программе субсидирования в рамках Единой программы поддержки малого бизнеса «Іскер аймақ» средства предприятие направило на оборудование, которое влияет на рост производительности и расширение возможностей компании.
«PETRO BIRCH» делает ставку на дальнейшее развитие, экспорт, освоение новых видов продукции и увеличение производственных мощностей. А государственные инструменты поддержки помогают бизнесу превращать инвестиционные планы в реальные проекты.
Для экономики региона это означает больше производств, новые рабочие места, более глубокую переработку отечественного сырья и укрепление позиций казахстанской продукции на международном рынке.
Алена Маликова,
"Жайық Пресс"
