Простота – одно из лучших качеств человека, которое никоим образом нельзя путать с заурядностью. Простота – это индикатор глубины внутренней культуры, чистоты души, помыслов. И если этим качеством обладают люди с высокой должностью в органах исполнительной власти, то их авторитет будет лишь расти. К таким личностям можно отнести Н.И. Искалиева, бывшего главу нашего региона в трудные 90-ые, которому на днях исполняется 80 лет.
Трудовой путь Нажмедена Ихсановича является образцом верного служения народу. Он внес значительный вклад в развитие экономики и культуры Приуралья – западных ворот нашей страны. Период его руководства областью охватывает с 1986 по 1993 годы. За это время Н.И. Искалиев зарекомендовал себя как компетентный руководитель, глубоко мыслящий, принимающий взвешенные и масштабные стратегические решения.
Известно, что в восьмидесятые годы ХХ века в экономике региона преобладал аграрный сектор. Вновь назначенный первый секретарь обкома был твердо убежден в том, что сельскохозяйственное производство должно основываться не на поверхностной, плоской практике, а на научных принципах и выводах. Конечно, в данной области непросто сформировать научный подход и совместить его с производством. Но Н.И. Искалиев на деле доказал, что наука способствует повышению производительности труда и закладывает основу для открытия отраслевых научно-исследовательских институтов в регионе.
Еще во время учебы в Академии народного хозяйства при Совмине СССР в Москве Н.И. Искалиев смог продемонстрировать эффективные способы организации трудовых ресурсов на сельскохозяйственных землях Казахстана. Как исследователь он продолжил этот процесс в Талдыкорганской области, где участвовал в выращивании сои и проводил научные исследования, которые признали московские специалисты. Изыскания по откорму скота потом пригодились и в Приуралье, где удалось значительно увеличить производство мясной продукции.
Во второй половине 80-х годов ассортимент продуктов питания стал резко сокращаться во всех частях страны. Однако в Уральске и районах области этого не происходило: полки магазинов были заполнены молочными продуктами, крупами и колбасными изделиями. Удивленные гости города могли лишь вымолвить «Какое изобилие!», а его секрет был вот в чем. Глава региона Н.И. Искалиев в 1988-1990 годах сосредоточился не только на выращивании сельскохозяйственного сырья, но и на его переработке, что привело к запуску множества цехов по выпуску готовой продукции. После этого специально сформированные кооперативы поставляли его на рынок по коммерческим ценам. Этому способствовала и иниицированная первым секретарем обкома парти программа по насыщению рынка мясомолочной продукцией.
Как уже упоминалось выше, Нажмеден Ихсанович, как стратегически мыслящий управленец, предвидел, что в будущем в регионе возникнет дефицит водных ресурсов и придавал большое значение строительству дополнительных гидротехнических и инженерных сооружений. Непосредственно по его инициативе была построена Камыс-Самарская оросительная система в Жангалинском районе. На сегодняшний день один из каналов данной системы по народной молве носит его имя.
Стратегическая способность Н.И. Искалиева – предвидение потребности в дополнительных дорогах, особенно в приграничных районах. Для этого более тридцати лет назад им был вынесен план строительства дороги «Карташов-Мирон-Богатырев-Бозоба-Казталов-Жанибек», где был уложен щебень. Однако из-за нехватки средств, изменений в социальных формациях и трудностей переходного периода, проект заморозили. Возобновление строительства этой дороги в последние годы является еще одним доказательством разностороннего мышления Н.И. Искалиева.
Еще одна особенность стиля управления регионом Нажмедена Ихсановича – отказ от неэффективных проектов, не приносящих пользы людям, принятие необходимых решений по исправлению ранее допущенных дефектов. Один из примеров, когда в начале 1980-х годов небольшой городок Уральск с населением чуть более 250 тыс. человек был разделен на два административных округа, соответственно образованы два районных комитета партии, специально для них были построены два здания, хотя на самом деле в этом не было никакой необходимости. Учитывая это глава региона принял решение о передаче зданий родильному дому и детской больнице. Тем самым он решил острый социальный вопрос.
Нет сомнений в том, что любая власть опирается на квалифицированные кадры. Только они способны поставить интересы страны и народа превыше собственных, могут обеспечить эффективность общего дела. Какова была в тот период позиция главы региона по этому вопросу? Этот вопрос я задал уважаемому человеку и близкому соратнику Нажмедена Ихсановича, ныне покойному Р. Х. Суйербаеву.
По словам Рахметоллы Хамитовича, Нажмеден Искалиев к вопросу подбора кадров подходил очень тщательно, опираясь на партийный принцип воспитания, отбора и расстановки. «Он смог сплотить вокруг себя руководителей с чистой совестью и выдающимися способностями, а перед их назначением на ответственную должность внимательно прислушивался к мнению других, анализировал. Нажмеден умело поддерживал кадры там, где это было необходимо, доверял им. Им было оказано большое доверие. Многие проблемные вопросы в области решались не силой партийной суровости и тогдашней идеологии, а верой первого секретаря в людей. И разве вера – это не та могущественная сила, которая никогда не подведет? Главное, что кадры, выдвинутые на вышестоящую должность Нажмеденом, смогли оправдать его доверие», – вспоминал Рахметолла ага.
Известно, что в начале 90-х годов, в период расцвета советского общества, широкое распространение получили проблемы и вопросы перестройки, демократии, плюрализма, заданные генеральным секретарем ЦК КПСС М. С. Горбачевым. На фоне этого, во многих уголках гигантской империи под предлогом гласности расплодились различного рода провокаторы, стремившиеся посеять смуту и хаос среди населения. Произошедшие в сентябре 1991 года известные события в Уральске, можно сказать, стали результатом их деструктивной деятельности.
Тем не менее, одиозные выходки провокаторов были вовремя пресечены. Кровь не пролилась. Это было достигнуто, прежде всего, мудрому, взвешенному решению принятому лично главой области Н.И. Искалиевым. Мы – народ, который в критические моменты не сходил с нравственного пути, придерживаясь принципа «терпение – золото». И когда народная добродетель была опрокинута и брошена под ноги, было вполне возможно кровопролитие. К счастью этого не случилось.
Заслуживает справедливой оценки дальновидность и решимость Н.И. Искалиева в этой непростой ситуации. Он всю жизнь совершенствовал себя, постоянно напоминая соотечественникам, что многие конфликты коренятся в незнании нашей собственной истории. Поэтому, начиная с коренной нации, принцип познания своих корней необходимо прививать всем представителям других этносов, проживающих в Приуралье и считающих Казахстан своей Родиной.
На заре Независимости, в 1992 году, бывшая Уральская область была переименована в Западно-Казахстанскую, что соответствовало ее географическому расположению на карте огромной страны. Мало кому известно, что и этот вопрос был решен при непосредственной поддержке тогдашнего главы региона Нажмедена Искалиева.
Плодотворный труд и эффективная деятельность Нажмедена Ихсановича, считавшего свою работу в этом направлении долгом перед старшим и обязательством перед молодым поколениями, послужат назиданием и достойным примером. И благодаря такому подходу уже в первые годы Независимости в области вернули исторические названия землям, рекам и озерам, многочисленным населенным пунктам.
Общественность Приуралья еще тогда отметила, что природа и личность Н. Искалиева вполне соответствуют быть послом, так сказать, миротворцем. Он сдержан, немногословен, никогда не отступает от намеченной цели. Умеет делать собственные выводы, анализируя предложения окружающих. В то же время, по мере необходимости, он может расположить к себе любого человека. Поэтому не удивительно, что дальнейшая деятельность Нажмедена Искалиева связана с дипломатической работой.
Дипломатическая служба играет важную роль в сближении стран и установлении дружеских отношений между ними. Ведь не зря говорят, что послы находясь в центре событий, могут оказывать влияние на историю. Это высокая оценка их деятельности.
Н.И. Искалиев – ветеран столь важной, ответственной службы. Он внес весомый вклад в укрепление внешней политики нашей страны. Нажмеден Ихсанович был чрезвычайным и полномочным послом Казахстана в Узбекистане, Таджикистане и Украине.
Рахметолла Суйербаев, при жизни сумевший подружиться с Нажмеденом Ихсановичем, рассказывал о его высоких моральных качествах, о которых многие не знают. По словам Рахметоллы ага, Н. Искалиев никогда не любил отмечать свой день рождения с большим количеством людей. «Зачем это мне?», «Что за мода дарить подарки?» рассуждал он. Негативные черты характера, такие как комплиментарность, подхалимаж, популизм были чужды для Нажмедена Искалиева.
Он всегда уважительно относится к людям и прислушивается к их мнению. Очевидно, что именно воспитание в семье способствовало закреплению в нем высоких нравственных качеств.
Известно, что в эпоху развитого социализма немалое количество руководителей партийных и исполнительных органов давали «на верх» ложную информацию для улучшения собственных показателей. А Нажмеден Их-
санович, товарищами которого всегда были добропорядочность и совесть, никогда не прибегал к таким методам работы. Наверное, на награду меньше он получил за свой честный труд. Бесспорно, это с лихвой покрывалось почетом, всеобщим уважением к нему.
Конечно, в одном материале невозможно в полной мере раскрыть все человеческие и деловые грани личности. Скажу одно, Нажмеден Ихсанович и сегодня в строю. Завершая повествование о человеке, сотворившего свою судьбу, искренне хочется сказать: «Дорогой ага, Вы всегда нужны родному народу. Так давайте в одном строю шагать вместе, ни на йоту не теряя бодрости и вкуса к жизни!»
Тимур Кусаинов,
обладатель премии
Союза журналистов Казахстана
