Без преувеличения можно сказать, что имя Табылгали Саткалиевича Сапарова в области известно многим. Его трудовая биография довольно обширна. На каждой должности он запомнился своими добрыми делами, креативными идеями, авторским и ответственным подходом к решению задач любой сложности. Кто работал с Табылгали Саткалиевичем в одной команде, знает, что это очень принципиальный, грамотный и порядочный руководитель.
Коллективу ТОО «Жайық Пресс» также посчастливилось работать под руководством Т.С. Сапарова, так как с 2020 года он является генеральным директором нашего медиахолдинга. 7 августа Табылгали Саткалиевич отпразднует свой день рождения. С теплыми и искренними поздравлениями, словами добрых пожеланий, не умаляя его прежних заслуг, мы, как коллеги, хотим рассказать о нем как о творческой личности, руководителе, который внес в структуру и работу ТОО «Жайық Пресс» эффективные и позитивные изменения, принял радикальные, порой рискованные, но, как показывает время, верные решения по развитию крупнейшего медиахолдинга региона.
«Жайық Прессу», куда сейчас наряду с двумя крупными областными общественно-политическими газетами «Орал өңірі» и «Приуралье» входят 12 районных печатных изданий, в этом году исполнилось 20 лет. Значение этого мощного информационного рупора в формировании здорового общественного сознания среди западноказахстанцев сложно переоценить. А между тем, ни медиахолдинга, ни газет сегодня могло и вовсе уже не существовать, если бы не Табылгали Сапаров.
Впервые о том, что пришло время закрыть все газеты, включая республиканские, областные и районные в той форме, в которой они тогда существовали как ГКП – государственные казенные предприятия, заговорили еще в 2001 году на законодательном уровне. Потом было принято решение об исключении организаций СМИ из этой системы. Их должны были перерегистрировать в иную форму. В то время Т. Сапаров был назначен на должность заместителя акима ЗКО, в бытность работы Крымбека Кушербаева. Проанализировать и найти решение, как сохранить редакции, чтобы они не ушли в частные руки, что в будущем могло быть чревато и потерей изданий, предстояло новому замакима Сапарову. И он нашел его, обратившись за помощью к журналисту и редактору собственной газеты «Экономика. Время. Мы» Сериккали Сарсенову, который давно работал в этой сфере и мог дать хороший совет. Тогда, проштудировав законодательство, выяснилось, что редакционная структура подпадала под государственное коммунальное предприятие с правом создавать свои филиалы. Иными словами, 24 января 2003 года на рассмотрение акиму ЗКО было внесено предложение о реорганизации областных и районных редакций в ОГКП «Жайық Пресс» на праве хозяйственного ведения. С того момента, по мере выделения средств, началось укрепление материально-технической базы редакций, закупались автомашины, компьютерная техника, кроме того, редакции получили полную самостоятельность в информационной политике. Это было основным условием создания ОГКП, чтобы оно не вмешивалось в редакционную деятельность. Задача предприятия заключалась в ее обеспечении, а главные редактора отвечали за наполнение и содержание газет.
Прошло 20 лет, но и сейчас, вернувшись к своему детищу три года назад ровно в день своего рождения, генеральный директор медиахолдинга Табылгали Саткалиевич Сапаров главной целью ставит самостоятельность редакций, когда редакторы и журналисты являются хозяевами газеты, отлично знают свое дело и профессионально справляются. Безусловно, Т.С. Сапаров является идейным вдохновителем и главным идеологом для огромного коллектива ТОО «Жайық Пресс», который работает как единый механизм, благодаря грамотному, целеустремленному и чуткому руководителю. Что главное для любого сотрудника? Конечно, планомерное и эффективное развитие предприятия, что, в конечном счете, сказывается не только на атмосфере внутри коллектива, но и на финансовом благополучии каждого работника, который, благодаря созданным условиям для работы, в свою очередь, старается ответственно относиться к своим трудовым обязанностям.
Только за последние два года выросла зарплата сотрудников, увеличился гонорарный фонд каждой редакции. То есть у журналистов появилась возможность зарабатывать больше, разумеется, при условии полной самоотдачи и хороших темпов написания статей. Также в медиахолдинг закуплен новый транспорт, благодаря чему для сотрудников, живущих в отдаленных микрорайонах города, организован подвоз на работу и домой, а также на мероприятия или поездки по служебным делам.
Одним из эффективных проектов генерального директора Т. Сапарова можно назвать и привлечение к работе редакций творческих личностей и экспертов в различных сферах – общественных редакторов, которые независимой оценкой помогают приблизить издание к читательской аудитории, чтобы держать руку на пульсе времени. Редакционная политика, охватывающая все сферы жизни населения, различных социальных и профессиональных групп, бесспорно, позитивно отражается на востребованности газет, на спросе среди читателей, а соответственно, на тираже и подписке изданий.
От всей души поздравляем нашего генерального директора с днем рождения, желаем Табылгали Саткалиевичу крепкого здоровья, долгих лет и неиссякаемого источника энергии и вдохновения для свершения новый идей, проектов и сил для их реализации, а мы в этом, безусловно, поможем!
С уважением и благодарностью коллектив ТОО «Жайық Пресс»
