За цифрами, сроками и отчетами всегда стоят конкретные объекты: новая школа, медицинский пункт, дорога, инженерные сети, предприятие или кафе, где появляются рабочие места. В области реализацию таких проектов сопровождает Региональный проектный офис. Сегодня его работа все больше переходит в цифровой формат, позволяя видеть, на каком этапе находится каждый проект и где требуется вмешательство.

Региональный проектный офис создан распоряжением акима области в мае 2022 года. В его команде работают 15 специалистов. Они контролируют реализацию национальных проектов, стратегических программ и поручений Главы государства, оказывают государственным органам методическую и практическую помощь. Основным рабочим инструментом остается информационная система «Битрикс». В нее внесены 279 проектов, из которых 223 полностью завершены и переведены в архив, еще 56 находятся в работе.
Результаты этой работы можно увидеть в конкретных объектах. В рамках национального проекта «Келешек мектептері» в регионе введены в эксплуатацию все девять запланированных школ. Последняя из них в Аксае была завершена и приняла учеников 1 сентября. Завершено и строительство 50 медицинских объектов по национальному проекту «Модернизация сельского здравоохранения». Еще два проекта связаны с модернизацией многопрофильных центральных районных больниц.
В рамках проекта «Доступный интернет» в шести районах строятся семь антенно-мачтовых сооружений. Есть результаты и по другим направлениям. Из 74 проектов, включенных в Дорожную карту предвыборной программы Президента, 65 уже завершены. В рамках Комплексного плана развития водной отрасли в систему внесен 31 проект, восемь из них полностью выполнены.

Эффективность этой работы отмечается и на республиканском уровне. По итогам регионального рейтинга Национального проектного офиса Западно-Казахстанская область в 2025 году заняла третье место. По итогам августа 2026 года регион сохранил эту позицию.
Отдельное направление сопровождение инвестиционных проектов. По поручению акима области Наримана Турегалиева для этого используется информационная система Aimaq07. Сегодня в нее внесены 279 проектов общей стоимостью 650,3 млрд тенге. Из них 129 находятся на стадии планирования, 126 в реализации, 20 завершены.
Работа с районами ведется непосредственно на местах. Специалисты проектного офиса выезжали в районы, помогая своевременно вносить проекты в систему и обновлять информацию по ним. Цифровой инструмент позволяет сопровождать не только инвестиции, но и проекты, связанные с выполнением государственных программ и поручений. По словам Батыра Хайруллина, благодаря системе «Битрикс» ход реализации проектов могут видеть и республиканские структуры.

Мы работаем над реализацией Дорожной карты «Предвыборная программа Главы государства». Например, по водоснабжению районов сейчас семь проектов проходят по району Бәйтерек. Это 48-й пункт программы. При создании региональных проектов все министерства, Аппарат Правительства и Национальный проектный офис автоматически видят их и могут наблюдать за ходом реализации, отметил он.
Для инвестора особенно важна возможность не просто отчитаться о проекте, а своевременно обозначить проблему. Если возникают задержки или требуется помощь государственных органов, информация фиксируется в системе и становится предметом дальнейшей работы. Как поясняет директор Центра информационных технологий ЗКО Махамбет Султангалиев, цифровой контроль позволяет видеть ситуацию по каждому объекту.
Местные бизнесмены вкладывают свои средства, а мы со стороны акимата видим весь процесс: на какой он стадии, нужна ли им помощь. Если возникает задержка, ее можно увидеть и своевременно подключиться к решению вопроса, скаал он.
Показательный пример проект индивидуального предпринимателя Сании Галкиной в г. Аксае Бурлинского района. Предприниматель приобрела бывшее здание банка, провела капитальный ремонт и реконструкцию, после чего здесь открылось семейное кафе «Инь-Янь». В проект вложено 200 млн тенге. В августе кафе начало работу и рассчитано на одновременное обслуживание 50 посетителей. Кроме того, создано 10 новых рабочих мест.
Такие проекты позволяют оценивать инвестиционную работу не только по суммам и количеству заявок. За каждой строкой в цифровой системе появляется реальный объект, новое рабочее место, услуга для жителей или развитие территории. Сейчас перед Региональным проектным офисом стоит задача усилить взаимодействие с районами, своевременно включать в Aimaq07 новые инвестиционные инициативы и регулярно обновлять информацию по уже действующим проектам.
Цифровые системы в этой работе становятся своеобразной картой движения проектов. На ней видно, что уже сделано, где возникла задержка и к какому результату необходимо прийти. А конечная оценка этой работы остается вполне осязаемой построенные школы и медобъекты, развитие инфраструктуры, новые предприятия и рабочие места.
Жанна Балыкова